Масштабироваться хочется — но что-то останавливает.
Что, если причина некоторых бизнес-проблем находится вообще не в бизнесе?
Их причины могут лежать в прошлом опыте и событиях, на первый взгляд никак не связанных с сегодняшним бизнесом.
Эта связь может не осознаваться, но продолжать влиять на то, что происходит сейчас.
Именно с этим уровнем работает прицельная биодинамика — мы исследуем скрытые взаимосвязи, находим причину конкретного затруднения и работаем непосредственно с ней.
Разные задачи — разные подходы:
Бизнес-консалтинг работает со стратегией, бизнес-процессами и управленческими решениями.
Коучинг помогает человеку сформулировать цель, найти решение и выстроить путь к ней.
Прицельная биодинамика работает с причинами, которые могут бессознательно влиять на решения, действия и повторяющиеся ситуации.
Мы не меняем стратегию и не ищем новое решение — мы работаем с бессознательными препятствиями, которые могут мешать человеку реализовать уже принятое решение и двигаться к желаемому результату.
Об авторе метода
Андреас Попп — автор метода прицельной биодинамики и основатель Школы «Рова».
Мой профессиональный путь начался в бизнесе. Много лет я занимался предпринимательством, в том числе строительством промышленных предприятий, поэтому хорошо знаком с вопросами управления, ответственности, партнёрства, денег и принятия решений.
Позже интерес к работе с человеком привёл меня к изучению телесных практик, остеопрактики и биодинамики. Многолетний опыт медитации и практической работы постепенно открыл другой уровень исследования — информацию и бессознательные процессы, стоящие за состояниями и повторяющимися ситуациями в жизни человека.
Так сформировалась прицельная биодинамика — метод поиска и работы с причинами в пространстве сознания.
Сегодня я обучаю этому методу в Школе «Рова», а одно из направлений его применения — работа с бизнес-запросами: деньгами, решениями, партнёрством, управлением и масштабированием.